Enviado em: segunda-feira, 7 de outubro de 2019
As organizações perceberam o prejuízo financeiro e de tempo que sofrem ao contratar a pessoa errada. Cada vez mais é um desafio a contratação pois os critérios de assertividade vão muito além de habilidades técnicas. A pesquisa global da Deloitte “O Futuro do Trabalho” destaca os principais pontos de atenção para que a transição seja a mais tranquila possível. Cada um dos públicos de interesse precisa se planejar para endereçar os impactos futuros e navegar nesta nova realidade de forma proativa:
• As empresas devem redesenhar cargos e funções para aproveitar ao máximo as habilidades das máquinas. Elas terão de capacitar sua força de trabalho para atividades mais produtivas e de maior valor, em uma colaboração estreita com máquinas inteligentes e com menos barreiras geográficas
• As pessoas precisam vislumbrar carreiras mais longas, com diversas etapas e treinamentos constantes para ganhar novas habilidades
• Empresas e Pessoas: “Deixe de operar em áreas verticais (planejamento, design, criação, conteúdo, analytics) e estruture um plano de gerenciamento através de grupos de crescimento direcionados em gerar resultados ao consumidor implantando estratégias híbridas (on e off-line).” Fabiano Destri Lobo